Opciones De Acciones De Dacquisition

7 Preguntas comunes sobre el inicio Opciones de acciones de empleados Medios de comunicación social Jim Wulforst / 09/30/2011 Quizás has oído hablar de los millonarios de Google. 1.000 de los primeros empleados de la compañía (incluyendo la masajista de la compañía) que ganaron su riqueza a través de opciones de acciones de la compañía. Una historia fabulosa, pero desafortunadamente, no todas las opciones de acciones tienen un final tan feliz. Mascotas y Webvan, por ejemplo, se declararon en quiebra después de las ofertas públicas iniciales de alto perfil, dejando sin valor las subvenciones de acciones. Opciones de acciones puede ser un buen beneficio, pero el valor detrás de la oferta puede variar significativamente. Simplemente no hay garantías. Por lo tanto, si usted está considerando una oferta de trabajo que incluye una subvención de stock, o usted tiene acciones como parte de su actual compensación, es crucial para entender los conceptos básicos. ¿Qué tipos de planes de acciones existen y cómo funcionan? ¿Cómo sé cuándo ejercer, mantener o vender? ¿Cuáles son las implicaciones fiscales? ¿Cómo debo pensar acerca de la remuneración de acciones o acciones en relación con mi remuneración total y otros ahorros e inversiones Yo podría tener 1. ¿Cuáles son los tipos más comunes de oferta de acciones de los empleados? Dos de las ofertas de acciones de empleados más comunes son las opciones sobre acciones y acciones restringidas. Las opciones de acciones de los empleados son las más comunes entre las empresas de inicio. Las opciones le dan la oportunidad de comprar acciones de acciones de su empresa a un precio especificado, normalmente se conoce como el precio de ejercicio. Su derecho a comprar o ejercer opciones sobre acciones está sujeto a un programa de consolidación de derechos, que define cuándo puede ejercitar las opciones. Veamos un ejemplo. Digamos que se le concedieron 300 opciones con un precio de ejercicio de 10 cada uno que se conceden por igual durante un período de tres años. Al final del primer año, tendría el derecho de ejercer 100 acciones de 10 por acción. Si, en ese momento, el precio de las acciones de la compañía había subido a 15 por acción, usted tiene la oportunidad de comprar las acciones por 5 por debajo del precio de mercado, que si ejerce y vende simultáneamente, representa un beneficio antes de impuestos de 500. Al final del segundo año, 100 acciones más se otorgarán. Ahora, en nuestro ejemplo, digamos que el precio de las acciones de la compañía se ha reducido a 8 por acción. En este escenario, usted no ejercería sus opciones, como youd estar pagando 10 por algo que usted podría comprar para 8 en el mercado abierto. Usted puede oír esto referido como opciones que están fuera del dinero o debajo del agua. La buena noticia es que la pérdida está en el papel, ya que no han invertido dinero real. Usted conserva el derecho de ejercer las acciones y puede mantener un ojo en el precio de las acciones de la empresa. Más adelante, usted puede optar por tomar medidas si el precio de mercado va más alto que el precio de ejercicio o cuando está de vuelta en el dinero. Al final del tercer año, las 100 acciones finales se concederían, y youd tiene el derecho de ejercer esas acciones. Su decisión de hacerlo dependerá de una serie de factores, incluyendo, pero no limitado a, el precio de mercado de acciones. Una vez que haya ejercitado las opciones adquiridas, puede vender las acciones de inmediato o mantenerse en ellas como parte de su cartera de acciones. Las subvenciones para acciones restringidas (que pueden incluir premios o unidades) proporcionan a los empleados el derecho a recibir acciones con poco o ningún costo. Al igual que con las opciones sobre acciones, las subvenciones de acciones restringidas están sujetas a un calendario de consolidación, típicamente vinculado al paso del tiempo oa la consecución de un objetivo específico. Esto significa que usted tendrá que esperar un cierto período de tiempo y / o cumplir con ciertos objetivos antes de ganar el derecho a recibir las acciones. Tenga en cuenta que la concesión de subvenciones de acciones restringidas es un hecho imponible. Esto significa que los impuestos tendrán que ser pagados sobre la base del valor de las acciones en el momento de su adquisición. Su empleador decide qué opciones de pago de impuestos están disponibles para usted, que pueden incluir pagar en efectivo, vender algunas de las acciones adquiridas o hacer que su empleador retenga algunas de las acciones. 2. ¿Cuál es la diferencia entre las opciones sobre acciones incentivadas y las no calificadas? Este es un área bastante compleja relacionada con el actual código tributario. Por lo tanto, debe consultar a su asesor fiscal para comprender mejor su situación personal. La diferencia radica principalmente en cómo se gravan los dos. Opciones de acciones de incentivo califican para el tratamiento fiscal especial por el IRS, lo que significa que los impuestos generalmente no tienen que ser pagados cuando se ejercen estas opciones. Y la ganancia o pérdida resultante puede calificar como ganancias o pérdidas de capital a largo plazo si se mantiene más de un año. Las opciones no calificadas, por el contrario, pueden dar lugar a un ingreso imponible ordinario cuando se ejercitan. El impuesto se basa en la diferencia entre el precio de ejercicio y el valor justo de mercado en el momento del ejercicio. Las ventas posteriores pueden resultar en ganancias o pérdidas de capital a corto o largo plazo, dependiendo de la duración que se mantenga. 3. ¿Qué pasa con impuestos? El tratamiento fiscal para cada transacción dependerá del tipo de opción de acciones que posea y de otras variables relacionadas con su situación individual. Antes de ejercitar sus opciones y / o vender acciones, querrá considerar cuidadosamente las consecuencias de la transacción. Para asesoramiento específico, debe consultar a un asesor fiscal o contable. 4. ¿Cómo sé si mantener o vender después de ejercicio Cuando se trata de opciones de acciones de los empleados y las acciones, la decisión de mantener o vender se reduce a los conceptos básicos de la inversión a largo plazo. Pregúntese: ¿cuánto riesgo estoy dispuesto a tomar? ¿Está mi cartera bien diversificada en función de mis necesidades y metas actuales? ¿Cómo encaja esta inversión con mi estrategia financiera general? Su decisión de ejercer, mantener o vender parte o la totalidad de sus acciones debe Considere estas preguntas. Muchas personas eligen lo que se conoce como una venta en el mismo día o ejercicio sin efectivo en el que ejercen sus opciones adquiridas y simultáneamente venden las acciones. Esto proporciona acceso inmediato a sus ingresos reales (beneficio, menos comisiones asociadas, tasas e impuestos). Muchas empresas hacen que las herramientas disponibles ayuden a planificar un modelo de participantes con anticipación y estimar los ingresos de una transacción en particular. En todos los casos, debe consultar a un asesor fiscal o planificador financiero para obtener asesoramiento sobre su situación financiera personal. 5. Creo en el futuro de mi compañía. Cuánto de sus acciones debo poseer Es genial tener confianza en su empleador, pero usted debe considerar su cartera total y la estrategia de diversificación general cuando se piensa en cualquier inversión, incluyendo uno en acciones de la empresa. En general, lo mejor es no tener una cartera que es demasiado dependiente de una sola inversión. 6. Trabajo para una empresa privada de inicio. Si esta empresa nunca va a público o es comprado por otra empresa antes de ir a público, lo que sucede a la población No hay una sola respuesta a esto. La respuesta a menudo se define en los términos del plan de acciones de la empresa y / o los términos de la transacción. Si una empresa permanece privada, puede haber oportunidades limitadas para vender acciones adquiridas o sin restricciones, pero variará según el plan y la empresa. Por ejemplo, una empresa privada puede permitir que los empleados vendan sus derechos de opción adquiridos en mercados secundarios o de otro tipo. En el caso de una adquisición, algunos compradores acelerarán el programa de adjudicación y pagarán a todos los titulares de opciones la diferencia entre el precio de ejercicio y el precio de adquisición, mientras que otros compradores pueden convertir acciones no invertidas en un plan de acciones de la empresa adquirente. Una vez más, esto variará según el plan y la transacción. 7. Todavía tengo muchas preguntas. Cómo puedo aprender más Su gerente o alguien en el departamento de recursos humanos de su empresa probablemente puede proporcionar más detalles sobre el plan de su empresa y los beneficios que califica para el plan. También debe consultar a su planificador financiero o asesor fiscal para asegurarse de que entiende cómo las subvenciones de acciones, los acontecimientos de consolidación, el ejercicio y la venta afectan a su situación fiscal personal. La fiscalidad de su stock-options o acciones gratuitas cambiar al 1er de enero. En effet, l8217article 57 de la Loi de Finances rectificative 2010 institute une retenue la source sur les avantages et les gains ralli compter du 1er avril 2011 par des personnes non domicilies en France et rsultant de la leve d8217options sur actions. De l8217atribución gratuita d8217actions (AGA). Cette nouvelle retenue de la source concernera les avantages et les gains raliss par les personnes non domicilies en France au titre de l8217anne de cession des titres ou de l8217anne de l'élément des options (s8217agissant du rabais li aux options sur actions), ou encore de l8217anne De la destitución de los títulos (s8217agissant des plans non qualifiants). Sauf option pour l8217imposición según las rutinas de los tratamientos y las salidas y las condiciones de bnficie de los rgimes d8217imposición de los derechos de los particulares, los tipos de retención son los siguientes: s8217agissant des avantages tirs des leves d8217options. 30 para la fracción que n8217excde pas 152 500 8364 et 41 (cessions ralises compter du 1-1-2011) para la fracción suprieure ce montant. Estos tipos de cambio serán los siguientes 18 y 30 en cas de suplemento de dos años para las ganancias d8217acquisition d8217actions gratuites. 30 La retención de la fuente será libratoire de l8217impt sobre el ingreso s8217agissant de las ganancias d8217acquisition d8217actions gratuites. En mi opinión, la Compañía está siendo adquirida: ¿Qué sucede con mis opciones de compra de acciones (Parte 2) Editores Nota: Para el tratamiento de las acciones restringidas y RSU en MA, consulte las preguntas frecuentes sobre el impacto y los impuestos. Otro FAQ cubre las acciones de rendimiento. Su empresa está siendo adquirida. Te preocupas por perder tu trabajo y tus valiosas opciones sobre acciones. En la Parte 1 examinamos la importancia de sus términos de concesión de opción. Parte 2 examina los términos de adquisiciones y la valoración de su empresa. Los términos del acuerdo Su plan de acciones y acuerdo de subvención controlar el impacto en sus opciones, pero el acuerdo determina lo que la empresa adquirente le dará por ellos. Su plan de acciones y el acuerdo de subvención controlan el impacto de la adquisición en sus opciones de compra de acciones, como si la adquisición se acelera. Pero el acuerdo entre las compañías determina lo que la empresa adquirente le dará para esas opciones, y su plan de acciones probablemente le da a la junta la discreción única en lo que sucede. Entonces se necesitará un voto de los accionistas y / o aprobación reglamentaria para finalizar la transacción. Dependiendo de cómo esté estructurada la adquisición, las opciones adquiridas podrían ser: Cancelado por un pago en efectivo Se transfiere a las opciones del comprador basándose en una relación de canje de las acciones de su empresa para las del comprador Intacta si su empresa mantiene su existencia como Filial de un nuevo progenitor A veces las empresas ofrecen una opción a los empleados: Las opciones adquiridas son transferidas o intercambiadas por opciones adquiridas en el adquirente. Dependiendo de la estructura de la adquisición, es posible que tenga que ejercitar sus opciones antes de cerrar el acuerdo. Su plan de acciones puede proporcionar a la junta el poder de forzar un ejercicio. Si es así, usted recibiría lo que los accionistas de su compañía reciben (por ejemplo efectivo, acciones de compradores, o una combinación) a cambio de sus acciones. El destino de las opciones no invertidas menos ciertas La empresa adquirente puede intercambiar sus opciones no adquiridas por sus propias opciones no adquiridas. Si este es el caso, la adquisición normalmente continuará sin interrupción o modificación (aparte de las consideraciones de aceleración discutidas en la Parte 1). La empresa adquirente puede optar por no intercambiar sus opciones no adquiridas, haciendo que se pierdan. La empresa adquirente puede optar por no intercambiar sus opciones no adquiridas, causando que se pierdan. Si su trabajo continúa con el nuevo propietario, puede recibir una nueva concesión de (probablemente) opciones no adquiridas en el adquirente. Esta subvención no tendría ninguna relación con su subvención de edad (en tamaño o período de consolidación). Los términos de las opciones serían consistentes con los de otras opciones otorgadas bajo el plan de la empresa adquirente. Puede recibir una subvención similar a la de los nuevos empleados. Si es así, la adquisición de beneficios probablemente comenzará de nuevo. Otro escenario, aunque menos probable, implicaría que sus opciones no invertidas se cobren. Factores de reparto que afectan sus opciones Los factores más importantes que determinan lo que sucederá con sus opciones son: los términos del plan de opciones sobre acciones de objetivos y el acuerdo que la empresa adquirente huelga con la empresa objetivo las consecuencias fiscales para el adquirente y el vendedor la contabilidad financiera Para la transacción la voluntad de la adquirente para preservar la participación en el capital de los empleados de la empresa objetivo el valor de su acción en el objetivo en comparación con el de la adquirente las empresas se preocupan por las consecuencias fiscales para los titulares Aunque estos factores de acuerdo están fuera de su control, Valoración de su empresa más directamente afecta a si usted se beneficia personalmente de la oferta. Determinar el valor del acuerdo es generalmente sencillo cuando ambas compañías se negocian públicamente. El valor se basa en el precio de cotización o en una prima por encima de ese precio. Estas transacciones de empresa pública casi siempre se estructuran como acciones y no como adquisiciones de activos, a menos que sea una desinversión de parte de la empresa. El precio que el comprador pagará a menudo fluctúa entre la fecha en que se negocia el acuerdo y su fecha de vigencia (es decir, la fecha de cierre). El precio final del acuerdo sería generalmente el precio en la fecha de cierre. Las transacciones con empresas públicas casi siempre se estructuran como acciones y no como adquisiciones de activos. Si los adquirentes y / o las acciones objetivo no se cotizan públicamente, el valor es más subjetivo. Las partes negocian un precio de venta que se basa en su creencia de valor, con la entrada de los banqueros en las valoraciones. Por ejemplo, el adquirente puede considerar los ingresos de la meta en los últimos años o los ingresos esperados de los objetivos de los contratos a largo plazo, el valor de los activos objetivos (incluidos los derechos de propiedad intelectual), etc Mecánica de la conversión de opciones Si usted Cambiar opciones de compra de acciones (en la empresa vendedora) por opciones en la adquirente, las opciones normalmente se convierten de acuerdo con los valores negociados de los objetivos y las acciones de adquirentes en el momento de la adquisición. Cuando se produce un intercambio, las opciones adquiridas en la empresa vendedora normalmente se convierten en opciones adquiridas en el adquirente y no se invierten por no adquiridas. El calendario de consolidación de derechos sobre el no invertido normalmente retrasará (pero esto no está garantizado). Ejemplo sobre el número de opciones del comprador: Su compañía está siendo adquirida por 100 millones, y hay 15 millones de acciones y opciones pendientes. El valor de una acción en su empresa es 2 y el valor de una acción en la adquirente es 5. Usted recibirá una opción en la adquirente por cada 2,5 opciones que tenía en la meta. La (s) opción (es) retenida (s) en su empresa serán canceladas. Suponga que tiene 100.000 opciones adquiridas en su empresa. Su acción se adquiere únicamente a cambio de acciones en el adquirente. Por la relación desarrollada anteriormente, tiene derecho a 40.000 opciones en el adquirente (valor de 2 objetivos por acción / 5 valor de adquisición por acción x 100.000 opciones). El precio de ejercicio se ajusta para reflejar la diferencia de valor por acción. El diferencial en el momento de la conversión no es un factor para determinar el número de opciones que recibe en el adquirente ni es el precio de ejercicio de esas nuevas opciones una consideración. Mientras que su ganancia / diferencial gravable cambiará en una base por opción, no cambiará en este ejemplo para sus opciones combinadas. Ejemplo de nuevo precio de ejercicio: Si su precio de ejercicio para las opciones de su empresa era 1, su precio de ejercicio en las opciones de adquirentes sería 2,50 (5 valor de adquisición por acción / 2 objetivos de valor por acción x 1 precio de ejercicio anterior a la adquisición). Utilizando las cantidades determinadas anteriormente: Antes de la transacción había 100.000 opciones con una ganancia incorporada de 100.000 100.000 opciones x (2 valor - 1 precio de ejercicio). Después de la transacción, todavía tendrá una ganancia incorporada de 100.000 40.000 opciones x (5 valor - 2.50 precio de ejercicio). Si su empresa se encuentra en una posición estratégica particularmente fuerte en relación con la adquirente, la adquirente puede estar dispuesta a pagar más por su acción que el precio cotizado en bolsa (en el momento en que se negocia la venta). El cálculo de conversión de opción (como se proporcionó anteriormente) utilizaría un valor implícito más alto para las acciones de la meta. Ese valor sería una función de la valoración de los adquirentes del valor real de la meta. Ejemplo de precio premium: Utilizando los hechos anteriores, supongamos que la adquirente se ofreció a pagar 3 por acción por el objetivo, utilizando su acción valorada en 5 por acción, una prima sobre el precio actual del mercado. En lugar de recibir 40.000 opciones en la adquirente, recibiría 60.000 opciones (3/5 x 100.000 opciones). Su precio de ejercicio en esas opciones sería 1,67 (5/3 x 1). Esto le da una extensión total de 199.800 60.000 opciones x (5 valor - 1.67 precio de ejercicio). La mecánica de una conversión de opciones es la misma, independientemente de si tiene opciones en el dinero o bajo el agua. Ejemplo: El valor del objetivo es 2 por acción y el valor del adquirente es 5 por acción. Usted recibirá una opción en el comprador por cada 2.5 opciones que usted sostuvo en el objetivo. Suponga que tiene 100.000 opciones adquiridas en el destino. El stock del objetivo se adquiere únicamente para la acción en el adquirente. Por la relación desarrollada anteriormente, usted tendría derecho a 40.000 opciones en la adquirente. Si su precio de ejercicio para las opciones que tenía en el objetivo era 3, su precio de ejercicio en las opciones de la adquirente sería 7,50 (5 valor de adquisición por acción / 2 valor objetivo por acción x 3 precio de ejercicio antes de la adquisición). Esto todavía sería una opción submarina. Cuando las opciones de casi todos los empleados de la empresa del vendedor están bajo el agua, el comprador puede dejar que estas opciones expiren y conceder nuevas en el momento de la adquisición (para dar a los empleados incentivos para permanecer). Cuando se descargan las opciones de la meta, el valor utilizado se basará probablemente en un modelo Black-Scholes u otro modelo matemático de valoración. Estas técnicas utilizan fórmulas que valoran una opción no sólo por su precio de ejercicio (en relación con el valor actual de la acción) sino por otros factores, como la volatilidad de la acción y el período esperado en que la opción estará pendiente y ejercitable. Cuanto más largo sea el período de la opción y cuanto más volátil sea el stock, mayor será el valor de la opción. Incluso una opción submarina probablemente posea algún valor en esta ecuación. Parte 3 cubrirá el tratamiento fiscal de lo que usted recibe a cambio de sus opciones de compra de acciones. Richard Lintermans es ahora el gerente de impuestos de la Oficina del Tesoro de la Universidad de Princeton. Cuando escribió estos artículos, fue director de la firma de asesoría fiscal WTAS en Seattle. Este artículo fue publicado únicamente por su contenido y calidad. Ni el autor ni su antigua empresa nos compensaron a cambio de su publicación.